為深入了解盛業(yè)房地產(chǎn)公司上半年工作完成情況，安排部署下半年工作，提出發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展大計(jì)。6月16日下午，建投公司黨支部書記、董事長(zhǎng)關(guān)玉紅同志帶隊(duì)到盛業(yè)房地產(chǎn)公司進(jìn)行工作調(diào)研，并召開了座談會(huì)。

會(huì)上，聽取了盛業(yè)房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)劉先杰關(guān)于公司經(jīng)營(yíng)情況的專題匯報(bào)，及各部門負(fù)責(zé)人工作述職和對(duì)公司高質(zhì)量發(fā)展的意見、建議。

關(guān)玉紅董事長(zhǎng)充分肯定了盛業(yè)房地產(chǎn)公司今年以來面對(duì)市場(chǎng)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)所采取的一系列挖潛增效措施和取得的成績(jī)。

對(duì)現(xiàn)階段工作關(guān)玉紅董事長(zhǎng)提出了四點(diǎn)要求：第一，提升信心，勇于擔(dān)當(dāng)，要將房地產(chǎn)公司作為建投公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的“主抓手”，打造成集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)板塊的“主力軍”。第二，站位全局，履職擔(dān)當(dāng)，要努力打造一支作風(fēng)過硬，專業(yè)素質(zhì)過強(qiáng)，品德高尚，有擔(dān)當(dāng)、敢作為的干部隊(duì)伍，叫響房地產(chǎn)公司品牌。第三，拼搏進(jìn)取，勇爭(zhēng)一流，要有知難而后勇的意識(shí)，堅(jiān)定信心，確保年度任務(wù)目標(biāo)的完成，同時(shí)積極謀劃新的經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)，盡快提升公司資質(zhì)等級(jí)。第四，對(duì)公司內(nèi)部要嚴(yán)格管理，建章立制，確保管理無漏洞，充分激發(fā)廣大干部員工的能動(dòng)性，堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)自身修養(yǎng)、牢記廉潔宗旨。